La carrera Diplomado en Entrenamiento Gerencial es una de las Diplomados de Programas Empresariales que dicta la Universidad de La Sabana
Duración 2 MESES
El título de Diplomado en Entrenamiento Gerencial es el título que otorga la Universidad de La Sabana para la carrera de Diplomado en Gest. Empresarial Presencial Privado
Descripción
El Diplomado en Entrenamiento Gerencial es una de las propuestas
de formación continua que ofrece la Universidad de La Sabana, dentro de sus
programas. Los participantes del programa estarán en capacidad de generar habilidades directivas que les permitan, con el conocimiento de las diferentes unidades de negocio de la empresa, tomar mejores decisiones y apoyar el desarrollo gerencial de sus organizaciones.
Sus objetivos son:
Motivar a los asistentes a emprender la tarea del autoconocimiento, requisito básico a partir del cual se construye el liderazgo
Demostrar el valor de las herramientas de “Influencia” que por definición tiene el líder a su disposición.
Dirigido a Profesionales de diferentes disciplinas que en su actividad laboral tienen a su cargo responsabilidades de toma de decisiones estratégicas.
Plan de Estudios
Duración: 2 meses
Modalidad: Presencial
Intensidad: 90 horas académicas.
Horario: Viernes de 6:00 p.m. a 9:30 p.m. y sábados de 7:00 a.m. a 12:30 p.m.
Contenidos
MÓDULO I: LA GERENCIA MODERNA Y LAS HABILIDADES DEL GERENTE (9 HORAS)
· La función gerencial
· Competencias gerenciales:
· El gerente como líder
· El gerente negociador
· El proceso administrativo
MÓDULO II: VISIÓN MEGA Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA (9 HORAS)
· El gerente y la estrategia
· Proceso de planeación estratégica
· Cadena de valor
· Matrices estratégicas
· Objetivos estratégicos
· DOFA
MÓDULO III: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO (9 HORAS)
· El gerente de recursos humanos
· Administración y desarrollo de recursos humanos
· Compensaciones y prestaciones
· Seguridad social y salud
· Relaciones laborales
MÓDULO IV: GESTIÓN DEL MERCADEO (9 HORAS)
· Gerencia de mercadeo
· Estrategias de mercadeo
· Modelos de posicionamiento estratégico
· E-marketing
MÓDULO V: GESTIÓN FINANCIERA (9 HORAS)
· Los estados financieros
· Análisis financiero
· Estructura financiera
· Endeudamiento
· Flujo de caja libre
· Costo promedio ponderado de capital
MÓDULO VI: ÉTICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (9 HORAS)
· La ética y fundamentación de los valores
· Ética en los negocios
· Valores corporativos
· Ética y responsabilidad social empresarial
MÓDULO VII: GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA (9 HORAS)
· La tecnología como apoyo a la estrategia corporativa
· Arquitectura de T.I empresarial
MÓDULO VIII: GESTIÓN DE OPERACIONES (9 HORAS)
· Estrategias operacionales
· Análisis de recursos: recursos operacionales y fuentes de eficiencia
· Cadena de abastecimiento y productividad
MÓDULO IX: WORKSHOP: FORMULACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y EVALUACIÓN DE ESTRATEGIAS EMPRESARIALES (9 HORAS)
· El cambio y la tensión del cambio
· El antes y el ahora de las organizaciones
· Organizaciones de alto desempeño
· La esencia de la alineación
· El poder de un equipo
· El dominio personal
· Equipos de alto desempeño
Cierra con un taller práctico que trabaja todos los temas en un caso.
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